Тренинг позволяет отработать ключевые soft-навыки, необходимые в профессиональной деятельности:
- Когнитивные навыки (способность использовать разные виды мышления для нахождения нужного решения).
- Эмоциональный интеллект (способность использовать эмоции как главный источник энергии, мотивации, информации, влияния и лидерства).
- Навыки личной эффективности (способность управлять собой для достижения поставленных целей).
- Коммуникации (способность выражать свои мысли посредством голоса и/или письма так, чтобы ваше сообщение было услышано и принято адресатом без искажений).
- Soft-навыки взаимодействия и лидерство (способность вовлекать других людей в достижение общей цели).
В развитии навыков главное не «послушать» и «попробовать» в тренинговой аудитории, а применить новые знаний и умения на рабочем месте, получить конкретный личный опыт в рабочей среде, проанализировать совместно с экспертом и скорректировать технику/инструмент «под себя». Поэтому в тренинге:
- Теоретическая часть — 20%.
- Диагностика участников, рефлексия, практические упражнения и тренировки, деловые игры, обратная связь от коллег и тренера, планирование мероприятий по развитию недостающих навыков после тренинга (акцент на самообучении и рефлексии) — 80%.
- Разбор кейсов и сложных ситуаций по теме тренинга, заявленных участниками.